Perspectivas: Ideias com impacto
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Conectando e apoiando nossos funcionários LGBTQ+ na Europa e no mundo.
As divisões do grupo de recursos para funcionários LGBTQ + Allies da Emerson em todo o mundo demonstram o compromisso da empresa com a criação de um ambiente inclusivo. A divisão na Europa está avançando na conscientização LGBTQ+ em toda a região, oferecendo treinamentos a respeito e iniciando conversas importantes.
Nesta função, destacamos Sabrina Gilman da Emerson Suíça. Sabrina é a líder de SharePoint do Conselho Global do ERG e membro da divisão europeia do grupo de recursos para funcionários LGBTQ + Allies, uma iniciativa de diversidade, equidade e inclusão focada em funcionários LGBTQ+ na Europa.
Conte-nos sobre sua função na Emerson.
Estou na Emerson há 11 anos. Trabalhei para a Emerson Corporate em St. Louis e depois passei vários anos em Minnesota trabalhando para a equipe do setor de Automation Solutions. Minha função atual é na Suíça como consultora geral sênior associada, em que dou suporte jurídico aos negócios de Automation Solutions em toda a Europa, além de gerenciar uma equipe de advogados no Leste Europeu. Quando me mudei dos Estados Unidos para a Suíça, passei a integrar a divisão europeia LGBTQ + Allies do ERG e o Conselho Global como líder de SharePoint do ERG.
Você pode nos contar sobre a história da divisão LGBTQ + Allies do ERG na Europa?
Estamos em modo de crescimento e estamos evoluindo. A comunidade LGBTQ+ enfrenta uma situação única na Europa. Alguns dos países em que a Emerson está localizada possuem leis ou barreiras culturais que dificultam o recrutamento de possíveis membros e a expansão. Acho que isso acontece porque a difusão da história, do conhecimento e da educação que tem ocorrido nos Estados Unidos e em outros países não acontece necessariamente no mesmo ritmo em todos os países europeus. Na Europa, é importante reconhecer que cada país ainda é muito único. Você pode cruzar uma fronteira a apenas 30 minutos de distância onde há um entendimento diferente das dificuldades que nossos funcionários LGBTQ+ enfrentam. Isso não é proposital, mas sim uma falta de compreensão e educação.
Estou descobrindo que, à medida que continuamos crescendo, aumentamos o alcance e vivenciamos mais práticas de inclusão por nossa liderança, as pessoas estão mais dispostas a fazer perguntas. Isso demonstra que as pessoas estão interessadas em aprender e oferecer suporte, mesmo que sejam apenas aliadas. Houve um grande avanço, e estamos começando a ter ótimos debates em todas as nossas diversas plantas e escritórios sobre o que significa ser um aliado e as maneiras pelas quais se pode ajudar a criar um ambiente inclusivo. Estamos vendo o crescimento do interesse de vários funcionários e líderes locais.
Como você oferece suporte a outros colegas em outros países?
Oferecemos treinamento a aliados de qualquer escritório ou planta em nossa região. Começamos com um nível básico de educação para que os funcionários possam compreender perspectivas e terminologia relacionadas à comunidade LGBTQ+. O treinamento de aliados é muito importante para impulsionar o assunto aqui na Europa, porque ainda existem jurisdições em determinadas áreas em que a Emerson opera onde pode ser difícil para um funcionário ser ele mesmo no trabalho. É fundamental que tenhamos esse grupo firme de aliados à disposição dos funcionários para que eles saibam que podem ser eles mesmos quando estão na Emerson. Sei que cada membro do ERG gostaria de criar um ambiente em que todos se sentissem incluídos. Também sei que é isso que a liderança executiva da Emerson deseja.
Como você vê a presença dos aliados na sua região?
Eu diria que nossa presença é menor do que a ideal por estarmos nessa fase de evolução, na qual estamos divulgando informações àqueles que podem não conhecer a oportunidade de ser um aliado. Estamos planejando usar o Mês do Orgulho para divulgar um grande número de materiais. Nosso departamento de recursos humanos tem nos ajudado a compartilhar informações para explicarmos aos funcionários o significado do Mês do Orgulho e o que é ser um aliado. É possível que alguns funcionários não saibam que podem se juntar ao ERG sem fazer parte da comunidade LGBTQ+. Para combater isso, começamos a conversar com todos os funcionários para apresentar o significado de ser um aliado.
Qual é a parte mais gratificante de estar nesse grupo?
Em primeiro lugar, as pessoas e os líderes com os quais estou trabalhando. A energia e o entusiasmo deles em relação a essa causa importante são contagiosos. É ótimo trabalhar com um grupo de pessoas que pensam da mesma forma, que estão tentando aumentar a conscientização e criar um ambiente único e aberto no qual todos podemos ser nós mesmos todos os dias no trabalho.
Pessoalmente, aprendo o tempo todo o significado de ser uma aliada. As pessoas no ERG me ajudam a continuar sendo entusiasmada e receptiva. Sou uma aliada, ou seja, não cresci com as mesmas experiências que os outros. Preciso fazer um esforço conjunto para compreender as dificuldades, as barreiras e os obstáculos para poder apoiar meus amigos e colegas. Amo o fato de a Emerson criar um espaço para os funcionários fazerem isso.
Como a Emerson oferece suporte a você e ao ERG?
A liderança da Emerson demonstrou que é fundamental garantir que todos os funcionários se sintam confortáveis para serem eles mesmos no trabalho. Em 11 anos na Emerson, acho que realmente nos transformamos ao criar espaço, financiar iniciativas, patrocinar oportunidades e transformar a diversidade e a inclusão em prioridades. É empolgante fazer parte de uma organização como essa. As empresas podem falar o que quiserem e tentar imitar a competição, mas as atitudes da Emerson mostram seu comprometimento na prática. Estamos tentando criar um ambiente em que todos se sintam bem-vindos e acolhidos. É muito importante proporcionar ferramentas concretas para isso. Fico muito feliz de ver que grupos de liderança e funcionários demonstraram interesse em saber mais. Sou muito grata pela Emerson ter criado esse espaço para que seja possível aumentar a conscientização e criar um ambiente inclusivo.