Servicios de consultoría: excelencia operativa
Descubra cómo integrar las tecnologías del IIoT y actualizar las prácticas de trabajo con la consultoría sobre Operational Certainty.
A través de metodologías comprobadas, flexibles y repetibles, la consultoría sobre certidumbre operativa de Emerson ayuda a los clientes a cuantificar la oportunidad de mejorar su negocio y crear un plan escalable y factible.
La 4ta revolución industrial está aquí y el 60 % de los fabricantes está aplicando activamente proyectos pilotos del IoT. Sin embargo, solo el 5 % tiene una justificación empresarial clara. La metodología de inicio de Emerson puede garantizar el plan, el retorno de la inversión y el camino hacia el éxito en su transformación digital.
Director de desarrollo comercial de transformación digital
Dennis es un experto en mantenimiento y confiabilidad altamente experimentado con particular calificación y pasión por ayudar a las organizaciones a mejorar el rendimiento de los activos en toda la empresa. Enfoque específico en IIoT/transformación digital, aprendizaje automático e inteligencia artificial. Experiencia en MRG, Mobil Chemical, Quaker Oats y la Armada de los Estados Unidos. Profesional certificado en mantenimiento y confiabilidad (CMRP).
Director de desarrollo comercial, confiabilidad
Dave tiene más de 30 años de experiencia. Dave trabaja en consultoría y tiene experiencia como profesional de gestión de proyectos (PMP), es profesional certificado en mantenimiento y confiabilidad (CMRP) y ganó un cinturón negro Six Sigma. Ocupó puestos de consultor en Deloitte, trabajó como consultor independiente y en una compañía de servicios de ingeniería de mantenimiento.
Director de desarrollo comercial, alianzas
Alex es un profesional consultor dinámico y experimentado Su experiencia cubre el desarrollo comercial y de mercados, la planificación estratégica, las operaciones, las finanzas, las mejoras de procesos y la creación de nuevas empresas. Ha ocupado cargos en MRG, FTI Consulting, Deloitte y Constellation Energy. Alex es un profesional certificado en mantenimiento y confiabilidad (CMRP) y de la Society of Maintenance and Reliability Professionals (SMRP).
Director de desarrollo comercial, Producción
Ken tiene más de 30 años de experiencia. Se especializa en consultoría en el área de evaluación de brechas para definir las ganancias rápidas en mantenimiento y confiabilidad, inventario de depósito y optimización de la producción. Ken también trabajó en ventas, desarrollo de negocios e instrumentación. Tiene un PE en sistemas de control registrados.
Director de desarrollo de negocios, Energía industrial
Bob es un consultor con amplia experiencia que se especializa en energía industrial y tiene varias patentes en el área. Ha aplicado sus conocimientos para mejorar el rendimiento de la energía de unidades de proceso de energía importantes como calderas, calentadores y columnas de destilación y los principios básicos para implementar un amplio sistema de información de la gestión de energía (EMIS) en plantas para lograr la certificación ISO50001.
Consultor principal de la industria, EMEA
Julian tiene más de 25 años de experiencia como director de ingeniería/producción efectiva y persuasiva. Es experto en impulsar la eficiencia y el rendimiento de la producción y desarrollar la capacidad del negocio dentro de plantas farmacéuticas/químicas COMAH del más alto nivel. Reconocido por desarrollar los estándares de salud, seguridad y ambiente más altos y asegurar que se sigan, y que se cumpla con el riguroso escrutinio de auditoría. Anteriormente ocupó puestos en Mexichem Fluor e INEOS Fluor.
Director regional de desarrollo de negocios, EMEA
Chris tiene experiencia como director consultor con antecedentes comprobados en el mejoramiento del desempeño de la producción y las operaciones comerciales en todas las industrias de procesos. Chris trabajó en SABIC, Huntsman e ICI. Tiene una MBA y una MA en ingeniería química de la Universidad de Cambridge.
Gerente de desarrollo comercial de EMEA
Sam aporta más de 20 años de experiencia en ayudar a los fabricantes a maximizar la rentabilidad, aumentar la disponibilidad de la planta y reducir los costos operativos de la planta, al mismo tiempo que mejora la calidad y el rendimiento. Ha ocupado cargos en Siemens y Schneider. Alex tiene una maestría en ingeniería en gestión del diseño de ingeniería.