Offshore-Förderung von Öl und Gas
Führen Sie Projekte durch, die betriebliche Spitzenleistungen erzielen und die Produktion optimieren – bei gleichzeitiger Gewährleistung der Sicherheit Ihrer Mitarbeiter.
Führen Sie Projekte durch, die betriebliche Spitzenleistungen erzielen und die Produktion optimieren – bei gleichzeitiger Gewährleistung der Sicherheit Ihrer Mitarbeiter.
Das heutige Geschäftsumfeld erfordert eine höhere Kapitaleffizienz. Dies bedeutet, dass Projekte zeit- und budgetgerecht abgeschlossen werden müssen, mit dem Ziel betrieblicher Spitzenleistungen in Bezug auf die Kapitaleffizienz, um die maximale Rendite für Aktionäre zu erzielen. Emerson kann Ihnen dabei durch verbesserte Projektausführung, höhere Prozessverfügbarkeit und optimierte Betriebsabläufe helfen.
Fallstudie
Optimieren Sie die Bohrlochplanung und den Produktionsbetrieb mithilfe fortschrittlicher digitaler Technologien. Durch Paradigm K können sich Produzenten auf Ereignisse einstellen und so die betriebliche Effizienz eines kompletten Ölfelds erhöhen - bei gleichzeitiger Optimierung der Anlagenproduktion.
Fallstudie
Um die Betriebs- und Wartungskosten besser kontrollieren zu können, optimieren immer mehr Hersteller die Anlagenverfügbarkeit durch die Integration von Fernsensoren mit integrierter Diagnose, um eine zustandsorientierte Wartung durchzuführen und kostspielige Ausfallzeiten zu vermeiden.
Fallstudie
Verbesserte betriebliche Leistungsmerkmale und gewinnbringende Ergebnisse durch die Einführung digitaler Technologien, Software und Dienstleistungen, die das Internet der Dinge nutzen.
Fallstudie
Die Qualifizierung von Arbeitskräften zur Anpassung an die Digitalisierung industrieller Betriebsabläufe erfordert eine erhebliche Investition von Zeit und Geld. Sie ist für Öl- und Gasunternehmen jedoch unerlässlich geworden, um langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben und Gewinne zu erzielen.
Fallstudie
Mit der Rückkehr der Investitionen in den Offshore-Betrieb steigt die Nachfrage der E&P-Unternehmen nach einer kostengünstigeren und schnelleren Planung und Realisierung neuer Anlagen drastisch an. Aus diesem Grund prüfen viele Unternehmen neue Projektentwicklungsansätze, um Effizienzmängel zu beseitigen, Budgetüberschreitungen zu vermeiden, und schneller Öl fördern zu können.
Fallstudie
Angesichts der enormen Personalkosten in Offshore-Anlagen setzen Öl- und Gasproduzenten auf neue Technologien, um sicherzustellen, dass Fachwissen - wo nötig - erhalten bleibt, und Mitarbeiter gleichzeitig in einem sicheren Umfeld arbeiten können. Diese Technologien eröffnen ein völlig neues Tätigkeitsfeld: ferngesteuerte Anlagenbedienung, die auf zentralisiertes Know-how und dessen Vermittlung an das zuständige Personal setzt – standortungebunden, sicher und kosteneffizient.
Fallstudie
Lösungen von der Seismik bis zur Simulation helfen Betreibern, bessere Entscheidungen zu treffen, was zu einer höheren Invetsitionsrendite führt
Fallstudie
Es wird Model Predictive Control (Modellprädiktive Regelung) angewandt, um den Gasförderungsbetrieb bei aktiven Ölquellen zu optimieren
