Solvay (États-Unis)
À Novecare, division commerciale de Solvay, certaines installations fabriquent plus de 100 produits différents, ce qui implique souvent d'adapter les recettes individuelles aux objectifs spécifiques des clients, souvent dans des délais très courts. Novecare s'appuie sur ses systèmes d'automatisation pour maintenir la flexibilité de la fabrication et faciliter ces changements. Grâce à des mises à niveau complexes, Novecare a fait en sorte que les opérations puissent tirer le meilleur parti des systèmes d'automatisation, tout au long de leur durée de vie de plusieurs décennies.
Après avoir découvert que plusieurs projets de mise à niveau ne répondaient pas aux normes d'excellence de Novecare, l'équipe du projet a élaboré une vision stratégique à long terme pour guider les 5 à 7 prochaines années. Le résultat ? Une approche très réussie des projets d'investissement, axée sur un partenariat avec Emerson et son centre de solutions d'ingénierie du Midwest.
L'histoire de deux équipes
Novecare a travaillé avec Emerson pour constituer une équipe principale au sein de Solvay, ainsi qu'une deuxième équipe au centre de solutions d'ingénierie du Midwest. Les deux équipes ont collaboré à l'élaboration d'une vision stratégique à long terme unique pour les futurs projets de Novecare. L'utilisation d'un environnement d'automatisation cohérent – les systèmes numériques de contrôle-commande et de sécurité DeltaV™ d'Emerson – a permis d'appliquer les standards préférés de Solvay et la configuration optimisée DeltaV d'Emerson projet après projet.
Au cœur de cette nouvelle approche projet se trouve un engagement pluriannuel visant à normaliser les projets dans l'ensemble de la division commerciale Novecare. Les deux équipes ont travaillé ensemble pour rédiger des normes répondant aux besoins spécifiques de Solvay et de ses usines. Le respect rigoureux de ces normes a permis à Novecare non seulement de livrer les projets à temps et en deçà du budget, mais aussi d'augmenter la production et, par conséquent, les revenus.
Faire la différence
Novecare a réimaginé le processus d'appel d'offres traditionnel en privilégiant un nouveau modèle de partenariat axé sur le coût total de possession et rendu possible par la réutilisation du code dans tous les projets et la rationalisation des étapes de réalisation des projets. Entre les gains d'efficacité et les avantages des remises consenties par un fournisseur unique, les coûts relatifs des projets sont constamment réduits, tandis que leur niveau de qualité et leur réalisation sont sans cesse améliorés.
L'équipe a constaté des résultats presque immédiatement. Les deux premiers projets réalisés avec cette nouvelle approche – les sites de Vernon, au Texas, et de University Park, en Illinois – ont respecté les délais et le budget. Pour ces sites et pour d'autres, Novecare a utilisé DeltaV Simulate d'Emerson pour offrir au personnel d'exploitation une formation fondée sur la simulation. Les opérateurs ont acquis une confiance totale grâce à une formation utilisant les répliques exactes des systèmes qu'ils allaient utiliser en production.
En choisissant d'adopter le système numérique de contrôle-commande DeltaV, Novecare a pu apporter des ajustements de recettes avec des impacts en cascade. Les ajustements apportés à un site ont permis d'améliorer la production de près de 6 000 livres par jour, ce qui représente une augmentation des revenus de plus de 450 000 $ par an pour un seul réacteur.
La valeur d'un partenaire de confiance
La stratégie de Novecare repose sur un programme solide, favorisé par un partenariat qui facilite les dialogues réguliers et ouvre de nouvelles voies pour créer de la valeur au-delà des projets de conversion précédents. Le succès de ces projets fait tache d'huile et se propage à toute l'organisation avec la création d'une feuille de route de stratégies pour fournir une meilleure production et de meilleurs services à la clientèle mondiale de Solvay.
