Trots zijn op al onze werknemers

Bij Emerson nemen de werknemers onze kernwaarden serieus. Leden van de vestiging in Costa Rica van de LGBTQ + Allies-werknemersgroep geven elke dag gestalte aan de waarde van “Ondersteunen van onze mensen”, met het creëren van een inclusieve omgeving die werknemers machtigt om te accepteren wie zij zijn.

In dit aspect zetten we Fabio Bolanos in de schijnwerpers, een after-market analist voor Emerson’s team van energie- en wateroplossingen in Costa Rica. Fabio is de mede-oprichter van Costa Rica’s vestiging van de LGBTQ + Allies-werknemersgroep. Hij vertegenwoordigt Emerson ook als gemeenschapsleider. Fabio is hoofd van de commissies van het bedrijf voor de lokale Alianza Empresarial para el Desarrollo (United Way) en Pride Connection — een samenwerkingsforum van diversiteit, gelijkheid en inclusie (DE&I) voor bedrijven om samen te werken binnen Latijns-Amerika.

Waar bevinden u en uw vestiging zich? Hoe is het begonnen?

Ik ben momenteel in Costa Rica. Mijn collega Ronald Quiros en ik begonnen onze vestiging van Emerson’s LGBTQ + Allies-werknemersgroep. Wij waren voorlopers in het creëren van een Emerson LGBTQ + Allies-vestiging in Latijns-Amerika. Een tweede vestiging wordt momenteel opgericht in Mexico.

Voor welke uitdagingen hebt u gestaan?

Meest recentelijk de wereldwijde COVID-19-pandemie. Wij waren gewend aan face-to-face interactie, en virtuele gesprekken hebben niet precies die warmte en verwelkoming. We zijn begonnen met het aanbieden van meer onderwerpen, zoals het ondertekenen van de Declaration of San Jose, Virtual Pride en een webinar over het kruispunt van diversiteit, seksualiteit en handicaps. Wij ontwikkelen momenteel een protocol dat bedrijven kunnen gebruiken voor het ondersteunen van trans-werknemers die zich in een transitie bevinden.

Vertel ons eens iets over Virtual Pride

Het is een virtueel platform dat ontstond als gevolg van de pandemie. Mensen kunnen een avatar creëren voor het toezeggen van hun eigen toewijding aan de mensheid, zoals een meer inclusieve persoon zijn. Vorig jaar konden wij een virtuele praalwagen maken die de toewijding van Emerson aan diversiteit weerspiegelde. Dit jaar repliceren wij die ervaring opnieuw.

Wij vieren dit met vele andere bedrijven, en meer dan 20 andere internationale en nationale bedrijven zijn elk jaar vertegenwoordigd.

Wat betekent bondgenootschap voor u en uw vestiging?

Bondgenootschap is zo belangrijk. In Latijns-Amerika zijn er zoveel partners geweest die al hielpen lang voordat onze vestiging werd opgericht. Een recent voorbeeld van de kracht van bondgenootschap was de invoering van de Wet inzake Gelijkheid van Costa Rica op 26 mei 2020. Partners waren een sterke voorvechter voor deze ontwikkeling, en ik denk dat het niet ingevoerd zou zijn zonder deze steun.  

Bovendien heeft Emerson's vestiging in Costa Rica meer partners dan die in andere gemeenschappen. Zestig tot 65% van onze deelnemers zijn partners. Partners bevorderen Emerson Costa Rica in zijn inspanningen voor het ondersteunen van onze mensen en het blijven focussen op een creëren van een inclusieve cultuur.

Wat is de meest waardevolle beloning van het in deze groep zitten?

De meest waardevolle beloning van het in deze groep zitten zijn de vrienden die ik heb gemaakt in deze afgelopen twee jaar als leider in de LGTBQ + Allies-vestiging van Costa Rica. Dit zijn echte vrienden die er altijd zijn geweest in goede en niet zo goede tijden. Vrienden die aanvankelijk slechts collega's waren maar die zich met mij hebben gebonden om van Emerson Costa Rica een meer inclusieve plek te maken.

Wat is uw favoriete aspect van deze ERG?

Mijn favoriete aspect van het in deze groep zitten is het vermogen om contact te maken met anderen waarmee ik wellicht niet in interactie zou hebben gestaan buiten de LGBTQ + Allies-werknemersgroep. Deze contacten hebben het voor mij mogelijk gemaakt om te lever van anderen en anderen te onderwijzen. Uiteindelijk heeft deze groep me een persoon met meer begrip en empathie, een betere leraar en een betere leerling gemaakt.

Wat hebt u geleerd van deze groep?

Ik heb geleerd om beter te luisteren, te focussen op de echte behoeften van anderen en een geweldige synergie te creëren met een team van leiders die hun commissies op een uitstekend pad begeleiden. Bovendien blijf ik de waarde van hard werk leren. Ik heb uit de eerste hand ervaren dat hard werk leidt tot goede resultaten. Die moeilijke tijden wanneer de dingen niet gaan zoals verwacht, leiden doorgaans tot een nieuwe en belangrijkere uitdaging.

Hoe heeft Emerson u en deze werknemersgroep ondersteund?

Persoonlijk heeft Emerson mij gehoord laten voelen. Emerson is 100% toegewijd geweest aan onze werknemersgroeop, zelfs vanuit Corporate. De gehele organisatie heeft geholpen door ons te ondersteunen en promoten. Wij waarderen echt hoe zij onze waarde van “Ondersteunen van onze mensen” waarmaken, iets dat ik niet heb ervaren tot ik bij Emerson kwam.